让软实力真正成为企业战略资源的核心（让软实力真正成为企业战略资源）

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　　软实力是整合和使用硬实力，最终实现运营效能最大化的关键能力。作为一种强化企业凝聚力、展现企业精神的能力，软实力是企业核心竞争力的重要组成部分。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。在高质量发展的形势下，企业软实力的作用越来越重要，逐渐成为影响企业竞争力提升的关键，提升企业软实力对于确保企业高质量发展至关重要。

　　企业软实力是企业的一种战略资源。多年来，烟草企业坚持在继承中创新、在创新中发展，在增强企业硬实力的过程中，创新培育企业软实力，形成了软实力与硬实力协同提高、企业持续健康发展的格局。烟草企业提升员工素质，激活企业第一资源；打造优秀企业文化，引领企业高质量发展；以创新驱动为动力，助推企业升级转型；以质量信誉为保障，塑造企业品牌形象；以统筹发展为支撑，履行国企社会责任。企业软实力内涵丰富。过去的一段时间，烟草企业在软实力提升方面进行了一些有益探索，但仍有很大的提升空间。面对当前高质量发展要求，烟草企业要坚决贯彻国家局部署要求，不断加强文化建设，大力宣贯“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，大力弘扬“宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强”行业精神，大力倡导“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”行业行为准则，实现“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”行业愿景，提升行业文化影响力和吸引力，增强干部员工的价值感和归属感。

　　大道至简，实干为要。加强行业软实力建设，推动行业高质量发展，全方位提升中国烟草整体竞争力，笔者认为，应从以下几个方面入手：一要重视战略研究，加强战略管理。加强行业智库建设，加强世界烟草研究，加强软科学研究，完善战略管理机制。二要深化文化建设，突出价值引领。大力弘扬“两个至上”行业共同价值观，建设特色鲜明、基础深厚的烟草行业文化。三要注重学习创新，提升全员素质。大力建设学习型、创新型企业，增强行业干部职工学习创新的动力、能力和活力。四要勇于担当尽责，彰显制度优势。在坚持和完善烟草专卖制度基础上，不断深化改革创新，最大限度解放和发展烟草生产力。五要改进宣传交流方式，展现良好形象。加强正面宣传，注重舆论引导，主动沟通交流，增进社会各界对行业的理解和认同。六要加强风险防范，确保行稳致远。强化风险意识，提高风险化解能力，健全风险防控机制，扎实做好行业改革发展稳定各项工作。烟草企业要结合实际认真领会贯彻相关精神和要求，明确工作方针目标，静下心来苦练内功，眼睛向内挖潜增效，全力打造企业文化，砥砺奋进，继续前行，为实现人民对美好生活的向往贡献力量。